Ngày 25/02/2023, Hội nghị Triển khai kế hoạch và định hướng hoạt động PVcomBank năm 2023 đã được tổ chức thành công tại Cần Thơ với sự tham dự của các thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Điều hành, Lãnh đạo Khối/Ban/Văn phòng tại Hội sở và lãnh đạo các đơn vị kinh doanh trên toàn hệ thống.

Gần 400 đại biểu đã tham dự 03 phiên làm việc liên tiếp trong ngày 25/02 tại Khách sạn Sheraton Cần Thơ. Trong phiên làm việc buổi sáng, các đại biểu đã dự chương trình khai mạc và nghe phần trình bày của Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Việt Hà về kết quả kinh doanh năm 2022 và định hướng hoạt động PVcomBank năm 2023.

Hội nghị triển khai kế hoạch và định hướng hoạt động kinh doanh PVcomBank năm 2023

Năm 2022, vượt qua nhiều khó khăn biến động, PVcomBank đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Điều hành nguồn vốn đúng mục tiêu về kỳ hạn, sản phẩm; Thúc đẩy Casa và tiền gửi online; Kiểm soát tín dụng đảm bảo chỉ số an toàn và hướng tới hiệu quả thông qua lãi suất bình quân và TOI. PVcomBank cũng khẳng định vị thế trong bản đồ các tổ chức tín dụng về quy mô và hiệu quả. Hoàn thiện hệ thống nền tảng và đồng bộ công tác quản lý dữ liệu, số hóa sản phẩm.

Bước sang năm 2023, PVcomBank đưa ra 3 mục tiêu xuyên suốt: tăng trưởng bền vững, chuyển đổi số thành công, phát triển nguồn lực con người và định hướng trở thành Ngân hàng với giải pháp tài chính toàn diện. Để đạt được mục tiêu tăng trưởng, PVcomBank dựa vào 5 trụ cột chính: Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động; Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro; Hiện đại hóa cơ sở hạ tầng về công nghệ;  Nâng tầm chất lượng dịch vụ; Phát triển nguồn lực con người.

Trong khuôn khổ buổi Hội nghị, các đại biểu tham dự đã lắng nghe  đại diện Tập đoàn Tư vấn thương hiệu VMLY&R chia sẻ về chiến lược định vị thương hiệu của PVcomBank  giai đoạn 2023-2030. Theo đó, định vị của PVcomBank sẽ là trao “Giải pháp tài chính toàn diện”, với cá tính thương hiệu giản dị, điềm tĩnh và đủ tinh tế, thấu hiểu, chân thành, tận tâm, mang đến những  giải pháp thiết thực và phù hợp cho từng khách hàng. Logo PVcomBank cũng sẽ được tối giản để thương hiệu được nhận biết nhanh hơn, được hiểu dễ dàng hơn,được nhớ lâu hơn.

Đại diện Tập đoàn Tư vấn thương hiệu VMLY&R chia sẻ về chiến lược thương hiệu của PVcomBank

Năm 2022, chuyển đổi số là nội dung được nhắc đến thường xuyên trong các cuộc họp quan trọng cũng như trong các hoạt động thường nhật tại PVcomBank. Lộ trình chuyển đổi số của PVcomBank có những mục tiêu cụ thể, rõ ràng cho giai đoạn 2023-2025 và tầm nhìn đến năm 2030. Từ việc nghiên cứu thị trường, nhu cầu khách hàng cùng định hướng của ngân hàng nhà nước, PVcomBank xác định xu thế chuyển đổi số của riêng mình là chuyển đổi số từng phần và trở thành ngân hàng mở. Trong đó, Ngân hàng sẽ đổi mới từ cách tiếp cận, vận hành đến tư duy số để đạt các mục tiêu tăng trưởng trên kênh online về nghiệp vụ ngân hàng, giao dịch chuyển tiền, số lượng khoản vay và hồ sơ công việc xử lý, lưu trữ.

Sau 10 năm ra mắt thương hiệu, đến nay PVcomBank đã có gần 5.000 CBNV làm việc tại hơn 100 chi nhánh trên toàn quốc. Với những chính sách nhân sự và đào tạo được xây dựng phù hợp trong từng giai đoạn phát triển, PVcomBank đã nhiều lần được các tổ chức quốc tế trao giải thưởng môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam.

Phó Giám đốc Khối QTNNL Lê Thị Hạnh tại Hội nghị

Bước sang một giai đoạn phát triển mới, PVcomBank cũng xây dựng các chính sách nhân sự và đào tạo nhằm thu hút nhân tài. Xác định việc trải nghiệm nhân sự là yếu tố then chốt quyết định sự gắn bó của CBNV với tổ chức và là nền tảng tạo ra hiệu quả hoạt động kinh doanh. Năm 2023, PVcomBank triển khai một loạt các hoạt động trọng điểm: Chuẩn hóa quy trình nhân sự và khả năng lựa chọn nhân sự phù hợp; Tái cấu trúc cơ cấu lương rõ ràng mạch lạc từng cấu phần trả lương; Đánh giá hiệu quả công việc theo mô hình BSC; Đào tạo và phát triển từ khung năng lực đến bản đồ học tập; Chuyển đổi số trong công tác quản trị nhân sự. Cũng trong khuôn khổ Hội nghị, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Nguyễn Đình Lâm chỉ đạo “Thay đổi là tất yếu phải làm, mọi sự thay đổi chúng ta cần phải hướng đến sự đơn giản. Các quy trình nghiệp vụ cũng cần dễ  hiểu, dễ áp dụng, khi cần tra cứu nhanh chóng, chính xác, phục vụ tối ưu cho công việc. Chế độ chính sách của PVcomBank có thể chưa bằng các Ngân hàng khác nhưng chúng ta cũng có nhiều công cụ khác để bù đắp cho chính sách nhân viên. Quý 2 hoặc  Quý 3/2023, sẽ ban hành nhiều chính sách nhân sự mới có lợi cho CBNV đã có nhiều đóng góp cho Ngân hàng. Công bằng cũng là mục tiêu PVcomBank cần đạt được trong thời gian tới trong công tác  đánh giá trả lương cho CBNV, đảm bảo quyền lợi chính đáng cho những cán bộ làm việc hiệu quả”

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Nguyễn Đình Lâm chỉ đạo tại Hội nghị

Trong buổi chiều cùng ngày, Lễ Vinh danh tập thể lao động xuất sắc PVcomBank năm 2022 đã được tổ chức trong không khí trang trọng. Đây là sự ghi nhận cho những đóng góp tích cực của các tập thể có thành tích tốt trong năm qua đồng thời động viên các đơn vị tiếp tục phát huy thành tích trong nhưng năm tiếp theo. Năm 2022, toàn hệ thống có 94 đơn vị được vinh danh là tập thể nhỏ xuất sắc và 6 đơn vị được Công đoàn trao tặng giấy khen vì có kết quả tiêu biểu trong chương trình đồng hành thi đua năm 2022.  

Vinh danh các tập thể xuất sắc năm 2022

Đến tham dự Hội nghị, diễn giả Hoàng Nam Tiến – Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Viễn thông FPT đã chia sẻ với các lãnh đạo PVcomBank “Xu hướng phát triển công nghệ ngành tài chính ngân hàng”. Theo chia sẻ của diễn giả Hoàng Nam Tiến, dự kiến 1/3 doanh thu ngân hàng truyền thống sẽ được thay thế bởi các mô hình kinh doanh mới. Động lực chuyển đổi từ kiến trúc thượng tầng và nhân khẩu học đang dẫn đến cuộc cách mạng ngân hàng số ở Đông Nam Á và Việt Nam. Ngân hàng đang đổi mới tư duy Chiến lược từ “hạn chế bị ảnh hưởng” sang “chủ động đổi mới”. Cũng theo diễn giả Hoàng Nam Tiến, hầu hết các ngân hàng tự coi mình là công ty công nghệ có giấy phép hoạt động ngân hàng, không có bảng cân đối kế toán trong khi đặt khách hàng lên hàng đầu. Chính vì vậy, để chuyển đổi thành ngân hàng Data Driven PVcomBank cần kết hợp chiến lược bảo mật với chiến lược kinh doanh có đánh giá độc lập về an ninh mạng. Thúc đẩy sự chuyển đổi công nghệ của PVcomBank trong hệ sinh thái tài năng số đồng thời thay đổi cách quản lý với thông điệp đơn giản.

Diễn giả Hoàng Nam Tiến

Kết thúc 02 phiên làm việc, tối cùng ngày, gần 400 đại biểu đã tham gia Gala Dinner với chủ đề “Tự hào vươn cao”. Màn trình diễn công nghệ hiện đại của âm thanh ánh sáng đã khắc ghi từng dấu ấn đậm nét về hành trình của PVcomBank trong năm 2022.

Giây phút 06 lãnh đạo cấp cao của PVcomBank xuất hiện trên sân khấu, đặt bút ký “Lễ phát động triển khai kế hoạch và định hướng kinh doanh PVcomBank năm 2023”, là khoảnh khắc ấn tượng, thể hiện quyết tâm chinh phục những thành công mới của PVcomBank trên hành trình "Tự hào vươn cao”.

“Lễ phát động triển khai kế hoạch và định hướng kinh doanh PVcomBank năm 2023”

Bữa tiệc của âm thanh, ánh sáng, công nghệ hiện đại đã kết thúc chương trình Hội nghị, đêm Gala thành công rực rỡ đã đem lại ấn tượng sâu sắc cho những ai có mặt tại sự kiện quan trọng bậc nhất tại Ngân hàng ngay trong Quý 1/2023.

Đêm Gala rực rỡ sắc màu

Hội nghị đã tiếp thêm năng lượng, mang lại điểm tựa về tinh thần để mỗi thành viên PVcomBank trở nên mạnh mẽ, quyết tâm vì một PVcomBank không ngừng phát triển trong giai đoạn mới.

(PVcomBank)